Sagathz
Equipe Sagaz em Brasília

A Empresa

Uma organização dedicada ao diálogo que constrói

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Nossa história

Como a Sagaz surgiu

A Sagaz nasceu de uma observação simples: muitas organizações públicas em Brasília não têm dificuldades por falta de competência técnica. Têm dificuldades porque duas unidades diferentes querem coisas diferentes, e ninguém encontrou ainda uma forma estruturada de colocar isso na mesa.

Fundada em 2018, a Sagaz começou desenvolvendo formatos de trabalho conjunto para órgãos do Executivo Federal que dividiam processos e precisavam de um modo mais funcional de registrar o que cada lado esperava do outro. Com o tempo, esses formatos foram refinados, documentados e transformados em programas que qualquer organização pública pode contratar.

Hoje operamos com três programas de extensão diferente, todos baseados na mesma premissa: as pessoas já sabem o que precisam. O que falta, na maioria dos casos, é um espaço estruturado para dizer isso com clareza e registrar o que foi acordado.

Nossa missão

O que nos orienta

Acordos que as próprias equipes constroem

Não chegamos com um modelo pronto. Chegamos com uma estrutura que ajuda cada grupo a mapear o próprio território e redigir os próprios termos de trabalho conjunto.

Linguagem de dois lados

Toda conversa entre unidades tem pelo menos dois lados. Trabalhamos para que ambos sejam ouvidos com a mesma atenção antes que qualquer acordo seja redigido.

Quem trabalha aqui

A equipe Sagaz

RC

Rafael Carvalho

Diretor de Programas

Trabalha com desenvolvimento organizacional no setor público há mais de doze anos. Desenhou os formatos de sessão que a Sagaz utiliza desde a fundação.

FM

Fernanda Moura

Coordenadora de Conteúdo

Responsável pelos materiais escritos que cada programa produz — acordos, mapas de processo, guias de referência. Garante que o registro seja neutro e utilizável.

TS

Thiago Souza

Facilitador Sênior

Conduz as sessões conjuntas entre unidades desde 2020. Especialidade em reuniões com objetivos conflitantes e em conversas de handover entre equipes.

Padrões de trabalho

Como conduzimos nossos programas

Confidencialidade do conteúdo das sessões

O que é discutido dentro dos programas não é compartilhado com terceiros. Os registros produzidos pertencem exclusivamente à organização contratante.

Escopo definido antes do início

Cada programa começa com um documento de escopo acordado entre a Sagaz e a organização, descrevendo o que está e o que não está dentro do trabalho contratado.

Separação entre conteúdo educacional e orientação normativa

Trabalhamos com práticas de comunicação e ferramentas de trabalho conjunto. Não emitimos pareceres jurídicos, diagnósticos ou recomendações de política pública.

Sessões de acompanhamento programadas

Todos os programas de médio e longo prazo incluem sessões de revisão em datas acordadas, para verificar se os acordos produzidos ainda refletem a realidade das equipes.

Proteção de dados pessoais (LGPD)

Coletamos apenas as informações necessárias para a operação dos programas e as tratamos conforme a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.

Documentação fiscal e contratual completa

Emitimos nota fiscal de serviços para pessoa jurídica e física. Contratos de prestação de serviços disponíveis antes do início de qualquer programa.

Contexto e expertise

Por que o trabalho entre unidades é diferente

Organizações públicas operam com estruturas que distribuem competências entre unidades distintas. Isso é necessário para a especialização, mas cria pontos de contato onde as expectativas de cada lado nem sempre foram explicitadas. Quando duas unidades precisam de uma entrega do outro lado para avançar no próprio trabalho, a ausência de um entendimento claro sobre prazos, formatos e limites de responsabilidade gera atrito repetido.

A Sagaz trabalha especificamente nesse ponto de contato. Não dentro de uma única unidade — mas no espaço entre unidades que dividem processos, dependem de handovers e precisam de termos comuns para funcionar bem. Nosso trabalho é educacional e procedimental: ajudamos grupos a desenvolver a prática de nomear necessidades, mapear processos compartilhados e registrar o que ficou acordado de forma que ambos os lados possam consultar.

O foco em Brasília não é coincidência. A capital federal concentra uma densidade de órgãos, autarquias e entidades que trabalham em cadeia, com interfaces formais e informais que se acumulam ao longo de anos. Conhecemos esse contexto e trabalhamos dentro das suas convenções — inclusive na forma de documentar, registrar e comunicar internamente.

Quer conhecer o programa mais adequado para sua equipe?

Conversamos sobre o contexto da sua organização antes de qualquer proposta formal.

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